前福建省泉州市出臺《關(guān)于進一步推進礦山生態(tài)治理工作的若干意見》，決定截止2015年前，福建泉州所有石材礦山將全部關(guān)閉，實現(xiàn)整體退出。這使得水頭石材企業(yè)紛紛把目光投向省外國外等礦山資源，許多企業(yè)通過全資、參股或控股等方式重新掌握礦山資源，然而僅僅解決貨源問題還無法幫助石材企業(yè)擺脫目前內(nèi)外交困的低迷困境。
如何擺脫低迷，回歸正軌成為所有石材人共同面臨的課題。相對于物質(zhì)資源，福建省石材協(xié)會常務(wù)副會長、廈門石材商會會長許榮旗更珍惜人才資源的難能可貴。他表示至今還沒有一所大學(xué)開設(shè)過石材專業(yè)課程，石材從業(yè)者的專業(yè)化程度不高、知識儲備不夠是石業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石。
南安市光輝石材老總吳培育先生為了打破目前的困境，決定要加大對員工的扶持力度，適時根據(jù)訂單量調(diào)整員工業(yè)務(wù)抽成率，高薪有才者居之。并考慮給予優(yōu)秀人才一定的公司股份，用高回報率充分調(diào)動員工們積極性，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識儲備，培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。讓員工從一個老板追隨者的身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)業(yè)者。唯有創(chuàng)業(yè)者才會樹立主人翁意識，把企業(yè)當(dāng)作自己的家來守護，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共進退。
嘉巖石材李總認為，你可以買到一個人的時間，雇傭他到指定的崗位上工作，但你難以買到專業(yè)素養(yǎng)，難以買到全身心的投入。各行各業(yè)都有各自的門道，注重對職工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓客戶可以放心的委托重任，是企業(yè)走出去的第一步。
專注木紋大理石行業(yè)的佼佼者嘉巖石材，很注重對員工精神面貌和專業(yè)才能的培養(yǎng)。通過認真學(xué)習(xí)白木紋、灰木紋、雅典木紋等大理石知識，掌握各類品種的特性。通過對木紋水晶線、紅線、紅粉等天然暇疵的認識，專業(yè)區(qū)分和判斷各種優(yōu)良板面，積極培養(yǎng)石材專業(yè)人才。讓一線工人能按客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品。同時也絕不以副礦木紋冒充正礦，即使買賣不成也不對客戶有所隱瞞。嘉巖人誠信盡職的專業(yè)態(tài)度以及豐富的石材知識儲備讓國內(nèi)外采購商們可以享受到耐心、舒心、如實的服務(wù)，使嘉巖石材成為廣大新老客戶所認可的可靠木紋大理石供應(yīng)商。
除了培養(yǎng)專業(yè)的石材專業(yè)人才外，廈門希恩石業(yè)也在積極引進和培養(yǎng)石材設(shè)計人才，在充分了解家居市場的基礎(chǔ)上，希恩邀請了日本SAI設(shè)計師團隊幫助企業(yè)培養(yǎng)家居設(shè)計人才，通過與客戶合作探討打造最合適的裝修方案，讓客戶和企業(yè)聯(lián)系的更加緊密。
福建石材企業(yè)的發(fā)展需要大批專業(yè)化程度高的從業(yè)人員輸送推動力，而如今的年輕人不太愿意學(xué)這行，覺得比較辛苦。通過幫助員工樹立良好的企業(yè)主人翁意識，加強對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)以及引進設(shè)計等其它領(lǐng)域的專業(yè)人才，可以很好的開發(fā)石業(yè)人才資源，緩解企業(yè)人才匱乏的困境，穩(wěn)步提升企業(yè)在石材市場上的競爭力。
